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Tu equipo resuelve lo suyo sin pasar por Recursos Humanos

Certificados laborales emitidos en el acto sin pasar por Recursos Humanos, vacaciones que se piden y se aprueban solas, evaluaciones 360 donde nadie puede deducir quién dijo qué, y vacantes que se publican con la misma marca empleadora.

Reemplaza
  • Certificados laborales redactados en Word
  • Excel de vacaciones y ausencias
  • Sobre de recibos a fin de mes
  • Vacantes escritas distinto por cada quien
  • Formulario de evaluación en Google Forms
  • Excel de desempeño que alguien consolida a mano

En cualquier empresa con más de treinta empleados hay alguien de Recursos Humanos que se pasa el día redactando certificados laborales en Word, buscando colillas viejas y reenviando certificados de un año que ya se cerró. «Mis empleados me piden certificados para el banco, para el arriendo, para la visa» es la frase con la que empieza casi toda conversación de este módulo.

Kreski se la quita de encima. El empleado entra, pide lo que necesita y lo recibe por correo en el acto, con consecutivo y firma.

Las dos preguntas que siempre aparecen cuando se habla de la jornada —cómo sé que marcó él y cómo sé que estaba donde dijo— tienen su propia página, porque la respuesta es larga y merece contarse entera: asistencia y jornada.

Autogestión del empleado

Solicitudes del equipo

1 – 31 de julio
  • Solicitudes del mes 63
  • Resueltas el mismo día 58
  • Certificados emitidos 41

Solicitudes recientes

  • Certificado laboral Marcela Duarte AG/2026/00412 Enviado
  • Certificado laboral Óscar Beltrán AG/2026/00411 Enviado
  • Colilla de pago Juliana Rojas Junio 2026 En curso

Marcela Duarte AG/2026/00412

Firmado por Claudia Restrepo · Dirección de Gente, el firmante que configuró la empresa

Salió al correo del empleado. Recursos Humanos no lo redactó.

Qué puedes hacer

  • El expediente de cada persona, en un solo lugar

    Quién es, en qué departamento y cargo está, quién es su jefe, qué horario cumple y desde cuándo trabaja. Es la única fuente de esos datos: asistencia, horas, ausencias, nómina y certificados leen todos de aquí.

  • El equipo se encuentra sin preguntar

    Un directorio con la ficha de cada quien y la estructura de la empresa a la vista, para saber a quién escribirle sin tener que preguntar quién lleva qué.

  • Los cumpleaños y los nuevos ingresos se celebran solos

    Lo que está en la ficha alimenta la cartelera de la empresa: quién cumple años, quién cumple un año más de trabajo y quién acaba de entrar.

  • El certificado laboral sale solo

    El empleado lo pide y se genera y se envía por correo en el acto, con consecutivo y firma, sin que nadie de Recursos Humanos lo redacte. Es la cola que desaparece.

  • La colilla también se entrega sola

    Con la nómina de Kreski, el sistema busca las liquidaciones confirmadas de los periodos que pidió el empleado y se las manda.

  • Tener el portal no destapa los salarios

    El empleado no gana visibilidad sobre sueldos ni contratos por usarlo: los datos se leen en el servidor. Es la respuesta a la primera objeción de toda demo.

  • La marca empleadora se escribe una vez

    Quién eres, qué ofreces y cómo trabajan, reutilizado por todas las vacantes, en vez de que cada reclutador reescriba y se contradiga.

  • Requisitos por nivel, no un bloque de texto

    Indispensable, deseable y un plus, publicados como tarjetas. Y la aspiración salarial en el formulario público, validada en el servidor.

  • Vacaciones y ausencias que se piden y se aprueban solas

    El empleado solicita desde el portal, el jefe aprueba, y el calendario del equipo queda al día sin que nadie lleve un Excel de quién está y quién no.

  • Los gastos se reportan con su soporte

    El empleado sube la foto del recibo desde el celular, alguien lo aprueba y queda listo para reembolsar, en vez de aparecer en un sobre a fin de mes. Y hay un tablero con lo pendiente de aprobar, lo ya aprobado que sigue sin reembolsarse y el gasto por persona y por categoría, que solo ve quien aprueba: lo que gasta alguien es un dato sensible, no una estadística de oficina.

  • Sabes qué sabe hacer tu gente

    Habilidades y certificaciones por persona, para saber a quién asignar un proyecto o dónde tienes un solo punto de falla.

  • La formación vive donde vive el trabajo

    Cursos con sus lecciones, su avance y su certificado, y la formación en curso junto al catálogo en la misma pantalla en la que tu equipo entra cada mañana. No en otra plataforma, con otra contraseña, que alguien tiene que acordarse de abrir.

  • Y cada curso es de la empresa que le toca

    En un grupo con varias razones sociales, cada curso dice a cuál pertenece: la inducción de la constructora no le aparece a la inmobiliaria. Y el que sí es de todas —el código de ética, la inducción común— se deja sin dueño a propósito, en vez de duplicarlo una vez por empresa y partir en dos el avance de cada persona.

Evaluaciones 360

Feedback de varias fuentes, sin que nadie pueda deducir quién dijo qué

Una evaluación donde el evaluado puede adivinar quién lo calificó no se responde con honestidad, se responde con prudencia. Por eso aquí el anonimato no es una casilla que se marca: es la forma en que están escritas las reglas de acceso y el cálculo de la nota.

  • Cada punto de la escala dice qué conducta es

    No se trata de calificar «el compromiso» del 1 al 5 y que cada quien entienda lo que quiera. Cada nivel trae escrita la conducta que le corresponde, redactada para que dos evaluadores distintos reconozcan en ella a la misma persona. Es lo que hace que la evaluación se sostenga el día que alguien la discuta.

  • Cuatro fuentes, con el peso que tú decidas

    Jefe, pares, equipo a cargo y la propia persona. De fábrica pesan 45, 30 y 25, y la autoevaluación cero. No es un descuido: unos se sobrevaloran y otros se subestiman, así que alimenta la brecha de autopercepción en vez de la nota.

  • Nadie deduce quién dijo qué

    Una fuente con menos de tres respuestas no se muestra nunca sola, porque con dos basta con restar la tuya para saber la otra. Se asignan entre tres y cinco pares por esa misma razón, y quien lleva menos de tres meses en la empresa queda fuera.

  • Ocultar una fuente no reparte su peso a escondidas

    Si un grupo no alcanza el umbral, su parte no se le suma en silencio al jefe: los pesos que quedan se recalculan sobre el total. Una nota que cambia de significado sin avisar es peor que una nota que falta.

  • «No observado» no vale cero

    Quien no ha visto trabajar a alguien en algo puede decirlo, y esa respuesta sale del denominador en vez de contarse como un uno. Un cero por desconocimiento hunde a cualquiera y no significa nada.

  • Los comentarios llegan sin firma y sin orden

    Al jefe le llega el texto, sin autor y sin la calificación que lo acompañaba, ordenado de forma que el orden tampoco delate. La IA puede resumirlos, pero viene apagada y hay que encenderla a propósito en cada empresa.

Hoy se responde desde dentro de Kreski, así que todavía no hay un enlace para que conteste alguien sin usuario. Y la nota la ponen las personas: no hay ningún modelo decidiendo el desempeño de nadie.

No es una herramienta suelta

Se conecta con el resto de tu negocio

Es la diferencia entre sumar otro programa y tener por fin todo en un solo lugar.

  • Con tu nómina

    Lo que marca tu equipo alimenta la liquidación, y la colilla sale de las nóminas confirmadas.

  • Con la firma electrónica

    Contratos y otrosíes se firman desde el celular y vuelven solos al expediente del empleado.

  • Con tus proyectos

    Las horas registradas conectan el costo de tu gente con la rentabilidad de cada proyecto.

  • Con la cartelera de la empresa

    Cumpleaños, aniversarios y nuevos ingresos se publican solos desde la ficha del empleado.

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